On vous dit :
« Gouverner, c’est un métier. L’État, ce sont des millions d’agents, un budget colossal, la dissuasion nucléaire, une crise par semaine. Sept citoyens sans expérience du pouvoir, c’est de l’amateurisme, et les amateurs se font dévorer par l’administration. »
Voici ce que vous pouvez répondre
Commençons par un fait. En Irlande, une assemblée de 99 citoyens tirés au sort a préparé la réforme que le peuple a approuvée à 66 % en 2018 ; la Suisse est gouvernée depuis 1848 par un collège de 7. L’expérience n’est pas le monopole des professionnels.
Max Weber disait que la politique consiste à forer lentement des planches dures ; nous ne prétendons pas le contraire. C’est pourquoi nous ne demandons pas le pouvoir pour gouverner seuls, mais pour poser une question au peuple dès le début du mandat, pendant que les services de l’État continuent de fonctionner, comme notre Constitution le prévoit en toutes lettres.
Et regardons le bilan : 76 % des Français jugent que la démocratie fonctionne mal. L’expérience qu’on nous oppose a produit cette défiance.
Sources : Max Weber · Trente-sixième amendement de la Constitution irlandaise · Lu Hong et Scott E. Page · CEVIPOF. Le détail et les citations sont dans l’onglet « Références utiles ».
Pour aller plus loin
L’objection mérite le respect : gouverner est difficile. Mais le #PIC ne propose pas que 7 inconnus prennent les commandes de tout.
Pendant la transition, le Conseil de l’Année Zéro « gère les affaires courantes, ne décide rien d’important sans référendum » (Protocole, Titre II, art. 5), et la Constitution d’urgence garantit « la continuité des services publics, de la justice, de la défense et des engagements de l’État » : « Les autorités en place demeurent en fonction » jusqu’à l’installation des nouvelles institutions (Titre XVIII, art. 5).
Les pouvoirs de crise sont précisément bornés : l’état de crise « n’est jamais déclaré par une seule personne », il doit être ratifié par un second collège et s’éteint de plein droit au bout de 30 jours au plus (Titre II, art. 10 à 12).
La réponse à l’inexpérience n’est pas l’homme providentiel, c’est la règle collégiale et le contrôle.
Les précédents existent. Le Conseil fédéral suisse est un collège de 7 depuis 1848.
En Irlande, la Citizens’ Assembly, composée de citoyens tirés au sort, a travaillé de novembre 2016 à avril 2017 avec des experts contradictoires ; le peuple a approuvé la réforme le 25 mai 2018 à 66 virgule 4 %.
Les travaux de Lu Hong et Scott Page suggèrent même qu’une équipe diverse tirée au hasard peut surpasser une équipe composée des meilleurs profils individuels, un résultat discuté par d’autres mathématiciens, qu’on avancera donc avec prudence.
Enfin, l’expérience se transmet : notre Protocole associe chaque mandataire à une « Égide », partenaire qui « garantit la transmission du savoir lorsqu’elle associe une expérience à une personnalité émergente » (Titre III, art. 2).
Les relances probables
« Et en cas de crise financière ou militaire ? »
Le Conseil des Sept décide collégialement, sous le contrôle du Collège des Soixante-dix-sept ; les pouvoirs de crise ne peuvent toucher ni à la Constitution, ni au référendum, ni aux libertés (Titre II, art. 11).
« L’administration vous sabotera. »
Elle servira la décision du peuple, pas la nôtre : c’est tout l’intérêt de passer par le référendum. Une réforme approuvée par le peuple a une légitimité qu’aucune circulaire ne peut contester.
« Qui sont ces sept ? Quelles compétences ? »
Ils seront présentés un par un sur notre site. Jugez-les alors sur pièces, comme nous demandons qu’on juge nos textes.
« Les professionnels, eux, savent décider. »
Le psychologue Philip Tetlock a suivi, de 1984 à 2003, les prévisions de 284 experts dont c’était le métier : ils faisaient à peine mieux que des non-spécialistes informés, souvent moins bien que de simples modèles statistiques, et les plus médiatisés comptaient parmi les moins fiables. En 1961, l’équipe réputée la plus brillante de Washington a approuvé le fiasco de la baie des Cochons. Le talent individuel ne protège pas de l’erreur ; la méthode protège davantage : informations contradictoires, délibération encadrée, décisions dont on rend compte.
« Laissez gouverner ceux qui savent : les experts, les planificateurs. »
Plusieurs des grands fiascos du vingtième siècle ont été conçus par les meilleurs experts de leur temps. Le politiste et anthropologue James C. Scott l’a montré dans Seeing Like a State (1998) : de la collectivisation soviétique à la villagisation forcée en Tanzanie, en passant par Brasília, les plans conçus d’en haut échouent quand ils ignorent le savoir de ceux qui vivent sur place. Nous ne chassons pas les experts : nous les faisons entendre contradictoirement, et nous rendons la décision à ceux qui en vivent les conséquences.
« L’expérience, ça ne s’improvise pas. »
Celle des couloirs s’apprend vite, et se monnaie mieux encore. Les lobbyistes passés par le cabinet d’un sénateur américain perdent près du quart de leurs revenus quand ce sénateur quitte ses fonctions : ce qu’ils vendaient n’était pas un savoir, c’était une porte. L’expérience qui manque à la décision publique est celle du citoyen ordinaire, et c’est elle que nos Formulateurs, tirés au sort pour chaque votation, apportent. Voyez « Vos Formulateurs changent à chaque votation : des amateurs sans expérience écriront les questions du pays ».
Les pièges à éviter
- Ne prétendez pas que « n’importe qui peut gouverner » : dites que nul ne doit gouverner seul.
- Ne méprisez pas les fonctionnaires ni les experts : la Constitution d’urgence maintient les services de l’État et fait auditionner des experts contradictoires.
- Ne vantez pas l’expérience des Sept : leurs identités ne sont pas encore publiques.
- Ne présentez pas l’étude de Hong et Page comme une preuve définitive : elle est discutée par d’autres mathématiciens.
Pour prolonger
Dans l’Abécédaire et le Lexique du Pouvoir :
Dans nos textes :
- Constitution d’urgence, titre XVIII, art. 5 : la période de transition, du Conseil de l’Année Zéro et la continuité de l’État
- Protocole, titre II, art. 5 : le Conseil de l’Année Zéro
- Titre II. De la gouvernance collégiale et des cercles de la souveraineté
- Constitution d’urgence, titre II, art. 11 : les pouvoirs de crise et leurs bornes
- Protocole, titre III, art. 2 : les trois fonctions de l’Égide
Dans l’Autodéfense :
Références utiles
Les citations, les ouvrages, les études et les chiffres sur lesquels repose cette réponse, avec leurs sources. Pour vérifier, approfondir, et répondre à qui vous demandera d’où vous tenez vos arguments.
Max Weber, Politik als Beruf, 1919, p. 66 (trad. fr. « Le métier et la vocation d’homme politique », dans Le Savant et le Politique, Plon, 1959) ; texte allemand recopié depuis Wikiquote : « Die Politik bedeutet ein starkes langsames Bohren von harten Brettern mit Leidenschaft und Augenmaß zugleich. Notre traduction : « La politique consiste à forer lentement et vigoureusement des planches dures, avec à la fois de la passion et du coup d’œil. ». consulter la source
Trente-sixième amendement de la Constitution irlandaise, référendum du 25 mai 2018 (source officielle citée : refcom.ie) ; travaux préparatoires de la Citizens’ Assembly, novembre 2016 à avril 2017 : « Yes 1,429,981 66.40% — No 723,632 33.60% ». consulter la source
Lu Hong et Scott E. Page, « Groups of diverse problem solvers can outperform groups of high-ability problem solvers », PNAS, 101 (46), 2004, p. 16385-16389 : « We find that when selecting a problem-solving team from a diverse population of intelligent agents, a team of randomly selected agents outperforms a team comprised of the best-performing agents. Notre traduction : « Nous constatons que, lorsqu’on constitue une équipe de résolution de problèmes à partir d’une population diverse d’agents intelligents, une équipe d’agents choisis au hasard surpasse une équipe composée des agents les plus performants. ». consulter la source
CEVIPOF, Baromètre de la confiance politique, vague 17, février 2026, infographie des premiers résultats : « La défiance envers les partis politiques poursuit son aggravation : en 2026, 15 % de confiance (16% en 2025, 20 % en 2024). […] 81% des personnes interrogées souhaitent que les citoyens soient davantage associés aux grandes décisions politiques et budgétaires. ». consulter la source
CEVIPOF, Baromètre de la confiance politique, vague 17 (terrain janvier 2026), rapport complet, question Q55 et Q56 (échantillon France : 3 166 personnes) : « Avoir à sa tête un homme fort qui n’a pas à se préoccuper du parlement ni des élections : 36 % de bonne opinion (-5). La démocratie fonctionnerait mieux en France si les citoyens étaient associés de manière directe (pétitions, tirage au sort) à toutes les grandes décisions politiques : 72 % d’accord (+1). ». consulter la source
Constitution d’urgence, Titre XVIII, art. 5. De la période de transition, du Conseil de l’Année Zéro et de la continuité de l’État : « Durant la période de transition, la continuité des services publics, de la justice, de la défense et des engagements de l’État est assurée. Les autorités en place demeurent en fonction jusqu’à l’installation des institutions qui leur succèdent, selon le calendrier fixé à l’article 10 du présent titre, sous le contrôle du Collège du Contrôle démocratique des Soixante-dix-sept. ». consulter la source
#PIC, Protocole, Titre II, art. 5. Du Conseil de l’Année Zéro : « Le Conseil de l’Année Zéro gère les affaires courantes, ne décide rien d’important sans référendum, et se révoque lui-même une fois les institutions voulues par le peuple installées. Son nom porte sa date de péremption. ». consulter la source
Constitution d’urgence, Titre II (présentation, comparaison helvétique) : « la Suisse n’a jamais connu de chef d’État monocratique doté de pouvoirs propres ; son exécutif est, depuis 1848, un collège de sept. ». consulter la source
#PIC, Protocole, Titre III, art. 2. Des trois fonctions de l’Égide : « et garantit la transmission du savoir lorsqu’elle associe une expérience à une personnalité émergente. ». consulter la source
Philip E. Tetlock, Expert Political Judgment: How Good Is It? How Can We Know?, Princeton University Press, 2005 ; compte rendu d’Adrian E. Tschoegl et J. Scott Armstrong ; voir aussi « Philip E. Tetlock », Wikipédia (en anglais) : « The experts barely if at all outperformed informed non-experts and neither group of forecasters did well against simple rules and models. (notre traduction : « Les experts ont à peine fait mieux, si tant est qu’ils l’aient fait, que des non-spécialistes informés, et aucun des deux groupes n’a fait bonne figure face à des règles et des modèles simples. ») ; Wikipédia : « Forecasters with the biggest news media profiles were also especially bad. » (notre traduction : « Les prévisionnistes les plus présents dans les médias étaient aussi particulièrement mauvais. ») ». consulter la source
John Dewey, The Public and Its Problems, 1927, chapitre VI (Standard Ebooks). Notre traduction : « A class of experts is inevitably so removed from common interests as to become a class with private interests and private knowledge, which in social matters is not knowledge at all. » Notre traduction : « Une classe d’experts est inévitablement si éloignée des intérêts communs qu’elle devient une classe aux intérêts privés et au savoir privé, ce qui, en matière sociale, n’est pas du savoir du tout. ». consulter la source
Version 1.7 du 5 octobre 2026 : encadré « Entre nous » et réponse courte réécrits (lot 3). Version 1.6 du 5 octobre 2026 : relance sur l’expérience et renvoi vers la riposte nouvelle sur les Formulateurs. Version 1.5 du 2 octobre 2026 : citations de la Constitution d’urgence (Titre XVIII, article 5) alignées sur le texte en vigueur ; encadré « Entre nous ». Version 1.4 du 28 septembre 2026 : réponse courte resserrée pour que le partage la reprenne en entier. Version 1.3 du 27 septembre 2026 : présentation des traductions harmonisée dans les références ; la section devient l’Autodéfense, kit de répartie du #PIC. Version 1.2 du 25 septembre 2026, au soir. Harmonisation avec la Constitution d’urgence et le Protocole amendés le même jour (référendum engagé dès l’entrée en fonctions, engagement notarié unique, Conseil de l’Année Zéro subordonné à l’adoption, citations et chiffres vérifiés). Version 1.1 du 25 septembre 2026 : ajout de relances, de références et de développements tirés des cailloux blancs et des directs, vérifiés ; alignement sur le Protocole (Titre II, article 6, version 3 du 25 septembre) : en cas de rejet, c’est le président élu qui démissionne, et le référendum est convoqué dès l’entrée en fonctions. Version 1 du 25 septembre 2026 : première publication.
Le procédé, dans le Lexique du Pouvoir : L’endogamie · Le principe de distinction · L’aristocratie élective · L’expertocratie · Les cabinets de conseil · Le pantouflage et les portes tournantes
Le mot juste, dans l’Abécédaire : Le tirage au sort · La Charte de Cincinnatus
Pour agir : s’engager
Le doute, bienvenu : une erreur, un contre-exemple, une source plus solide ? Dites-le en commentaire. Notre Protocole fait du doute un canal, non une faute.
Vous commentez et notez cette riposte ci-dessous. Une meilleure réponse, une objection plus forte, une référence qui manque : vos contradictions nourriront les versions suivantes.
Un argument ne vaut que par ceux qui le portent.
0 commentaire